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Royal Flora Holland met en oeuvre sa stratégie pour 2020
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Royal Flora Holland met en oeuvre sa stratégie pour 2020

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FloraHolland Royale tourne plus de 4,6 milliards € dans les fleurs et les plantes en 2015

 

Traduction via Google translation

FloraHolland royal remis plus de 4,6 milliards € en fleurs et de plantes ventes en 2015. Le chiffre d’affaires a augmenté de 1,4 pour cent par rapport à 2014. Les résultats de Royal FloraHolland plus de 2015 viennent à € 12 millions après impôts. C’était de 9,6 M € l’année précédente.

Lucas Vos, chef de la direction royale FloraHolland, dit: “Les gens continuent de profiter de belles fleurs et de plantes élégantes dans leurs maisons, leurs jardins ou sur leurs balcons qui explique pourquoi, en général, nos producteurs et leurs clients peuvent regarder en arrière sur une grande année.”

Plus le commerce direct

Bien qu’il existe des différences par produit, les producteurs ont reçu en moyenne des prix de 0,9 pour cent de plus pour leurs fleurs et de plantes que l’année précédente. Roses, tulipes et chrysanthèmes obtenu de bons résultats en 2015, ainsi que des orchidées et des hortensias.

Royale FloraHolland vendu l’an dernier moins par l’horloge de vente aux enchères, ce qui signifie que le chiffre d’affaires a diminué de un pour cent; tandis que le chiffre d’affaires des ventes directes entre les producteurs et les commerçants ont augmenté de 3,8 pour cent.

Gestion opérationnelle positif

la gestion opérationnelle de Royal FloraHolland est dans une position positive. Malgré le changement de la vente d’horloge pour le commerce direct, les revenus de Royal FloraHolland se sont élevées à 392 millions € en 2015 par rapport à 393 millions € en 2014. Ce sont les revenus provenant de sources telles une commissions, prélèvements et de location. Les coûts d’exploitation ont baissé plus que prévu de 7 millions € à 377 millions €. Cela représente une baisse de baisse des coûts de personnel et les frais d’amortissement plus faibles en raison de moins d’investissements et la vente de biens immobiliers. Solvabilité améliorée en 2015 de 23,4 pour cent à 24,8 pour cent, et le capital porteur de risque a augmenté de 49,4 pour cent à 54,4 pour cent.

Royale FloraHolland Stratégie 2020

FloraHolland royal a pris des mesures importantes en 2015 en ce qui concerne la stratégie 2020. Cette stratégie comprend six programmes et est nécessaire pour des raisons diverses, telles que des changements dans le commerce des plantes ornementales usine et de nouveaux développements technologiques.

Selon Lucas Vos: “2020 sera une année importante. Nous voulons plus de gens achètent plus de fleurs et de plantes, et nous voulons réaliser de meilleures marges pour nos membres et leurs clients. “

La vente aux enchères de demain

La vente aux enchères de demain est l’un des programmes stratégiques les plus importants, et deux de ses principaux objectifs est de fournir une réponse à la baisse des ventes d’horloge et de l’augmentation du commerce direct. Ensemble avec les membres et les clients, le Royal FloraHolland travaille sur un rond-le-horloge du marché en ligne avec la tarification dynamique qui fonctionne exactement comme les sites de réservation pour les billets d’avion et des chambres d’hôtel. La fourniture de services logistiques sera plus facile et plus efficace, et mieux aligné avec les souhaits des clients.

Mondial de la fleur d’ échange

Avec le programme mondial de la fleur d’échange, le Royal FloraHolland a l’intention de vendre plus de fleurs et de plantes dans de nouveaux marchés. FloraHolland royal vise à transformer plus de 1 milliard € grâce à cette plate-forme en 2020, avec 200 M € de cela en Chine. Lucas Vos: “L’amour chinois Made in Holland. Nous nous attendons à tourner plus de 10 millions € cette année. “


Royal FloraHolland turns over €4.6 billion in flowers and plants in 2015

Royal FloraHolland turned over more than €4.6 billion in flower and plant sales in 2015. Turnover has risen by 1.4 percent compared to 2014. Royal FloraHolland’s results over 2015 come to €12 million after tax. This was €9.6 million the previous year. Lucas Vos, CEO Royal FloraHolland, says: “People continue to enjoy beautiful flowers and stylish plants in their homes, gardens or on their balconies which is why, in general, our growers and their customers can look back on a great year.”

More direct trade
Although there are differences per product, growers on average received 0.9 percent higher prices for their flowers and plants than the year before. Roses, tulips and chrysanthemums scored well in 2015, as did orchids and hydrangeas. Royal FloraHolland last year sold less through the auction clock, meaning that turnover fell by one percent; whereas turnover from direct sales between growers and traders rose by 3.8 percent.

Operational management positive
Royal FloraHolland’s operational management is in a positive position. Despite the shift from clock sales to direct trade, Royal FloraHolland’s revenues amounted to €392 million in 2015 compared to €393 million in 2014. These are incomes from sources such a commissions, levies and rental. Operational costs fell more than expected by €7 million to €377 million. This is down to lower staff costs and lower depreciation costs due to fewer investments and the sale of real estate. Solvency improved in 2015 from 23.4 percent to 24.8 percent, and risk-bearing capital increased from 49.4 percent to 54.4 percent.

Royal FloraHolland 2020 Strategy
Royal FloraHolland took significant steps in 2015 regarding the 2020 strategy. This strategy comprises six programs and is necessary for various reasons, such as changes in the ornamental-plant trade and new technological developments. According to Lucas Vos: “2020 will be an important year. We want more people buying more flowers and plants, and we want to achieve better margins for our members and their customers.”

Tomorrow’s Auction
Tomorrow’s Auction is one of the most important strategic programs, and two of its main aims is to provide an answer to declining clock sales and increasing direct trade. Together with members and customers, Royal FloraHolland is working on an online round-the-clock market place with dynamic pricing that works just like booking websites for plane tickets and hotel rooms. The logistical service provision will become easier and more efficient, and better aligned with customers’ wishes.

World Flower Exchange
With the World Flower Exchange program, Royal FloraHolland intends to sell more flowers and plants in new markets. Royal FloraHolland aims to turn over €1 billion through this platform in 2020, with €200 million of this in China. Lucas Vos: “The Chinese love Made in Holland. We expect to turn over €10 million this year. ”

La rédaction de JAF-info

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Origine : Communiqué de Presse
Signature : ROYAL FLORA HOLLAND
Sources :

http://www.royalfloraholland.com/en/

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